海通公司召开2023年度第二次工作会议
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董事长程鹏讲话
《巩固和发展现有项目的现状和展望》
《2023年上半年生产经营工作报告》
副董事长程亚非作
《2023年上半年全员履职考核工作总结》各小组围绕三项议题展开讨论
22日上午11:20，公司董事长程鹏讲话。董事长强调海通公司在较长时期内必须把巩固和发展现有项目作为主要工作。在管理团队大致统一认识的前提下，通过广大员工的努力，海通公司的巩固和发展工作有了长足的进步。首先是认识的统一。认识的统一来自于学习和实践。其次是具体表现：如电气部的托辊以及开关；国际部的葫芦和切链器；印刷厂的喷绘项目等。这些都是生产经营部门巩固和发展现有项目的进步。董事长着重谈了公司层面各种管理项目的巩固和发展情况。董事长说，到目前为止，海通公司管理团队的组成大致符合公司发展的需求也是实事求是的。说“大致”是虽然管理团队成员年轻并且有较强的责任心，但对许多成员来讲都面临着“不会干”的局面。解决这个问题的唯一途径是在实践中学习和提高。解决部分人的思想问题，就必须“一边磨刀，一边砍柴”。
董事长强调，管理团队的衰落肯定是主要问题，也是一个团体长期存在的绕不开的永久课题。海通的管理团队成员必须认真履职，必须努力学习，实实在在地提高。如果一次又一次地“不听劝”的管理团队成员是不合格的。他们很可能会被淘汰。我要明确告诉各位，在海通公司是工作成果差而被淘汰，人为的淘汰现象是不存在的。“紧迫感”不够是管理团队甚至波及到部分员工的另一个普遍存在的问题。董事长指出，如果说展望，我的看法是：“天上不会掉馅饼”，只有辛勤劳动才能吃到“馅饼”。这是人间正道。一个企业存在并不断做强必须在勤奋劳动的前提下坚持严谨的管理和高质量的工作。
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本期编辑 ▏杨洋洋
摄 影 ▏杨洋洋
