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包装印刷人,你的业务有多专?

第一部分:印刷业务员必备知识

作为一个印刷公司的业务员,可以不会做印刷,可以没有动手能力。但是必须知道印刷的整个工艺过程,必须知道什么样的产品是自己公司能生产、什么样的产品可以通过与兄弟厂的合作来完成,在印刷前我们需要掌握哪些基本的知识,这是一个业务员最起码的条件。今天我就从印前来和大家讲解一下。

  印刷的首决条件—制版

  一、对制版与印刷关系应有的认识:

  1、制版是印刷的手段,印刷是制版的目的。

  2、制版是色彩分解过程,印刷是色彩合成过程。色彩分解必须在根据色彩合成所能提供条件的前提下进行,合成才有实施价值,即根据合成条件来决定制版形式。

  3、色彩合成的条件:印刷的三大要素为:设备、纸张、油墨。所以,为了满足色彩合成,我们必须要掌握如下的条件:

  ①本单位印刷机械的精度及适印范围;

  ②选用纸张符合色彩合成的适性;

  ③选用一组符合色彩合成的固定三原色油墨。

  4、打样的桥梁作用:

  打样最早反映产品效果,正确的样张能客观地检查制版前工序的数据操作与复制品色调再现的正确与否,为印刷扩大批量投产提供单色样、脱色样、全色样作印刷的可靠依据。一般情况下,机长是很少看到原稿的,唯一的稿件即是打样。所以,严格地说,没有打样就没有印刷依据,是不能生产的。除非客户或客户代表跟单看样确认,或者授权生产方按菲林标准进行常规操作。

  二、原稿的含义:

  所谓原稿,是指相对需要复制而言,从印刷、制版角度来看,任何东西只要是人的视觉能反映的,均可通过画面重现。从实景、实物甚至幻觉的东西,通过印制手段转移到纸上之前,用一种统一的标准手段来反映—这就是原稿的产生。常用原稿有如下几类:

  1、彩色反转片:经过一次(或多次)曝光和反转显影后胶片上直接形成与景物层次色彩变化完全相同的正像。

  2、彩色正片:和彩色照片一样,由彩色负片(底片)制作面来,与照片不同的是透明片基而非照相纸。

  3、彩色负片:一次曝光经冲洗后获得与景物暗亮相反、颜色互为补色的负像,彩色负片一般不能作为直接原稿,需经过拷贝或放扩来获得正像方可制版。

  4、彩色照片:由彩色负片拷贝放大而来,彩色照片与景物层次、颜色是一致的,其相纸不象黑白相纸有软、中、硬性区别,是单一通用的,只有大光面、无光面、布纹面及厚薄的区分。

  5、画 稿:常见有彩色画稿和黑白画稿。彩色画稿有色绘和喷绘区分,前者色彩艳丽,后者层次感较丰富。黑白稿一般制作单色版,精度要求较高。如制作彩色版,必须标明色块及三原色加网比例。(印刷三原色为红、黄、蓝,其范围涉及色彩学,不作详述)

  6、印刷品:用印刷品作原稿也是常见形式之一,但是原稿印刷精度必须要高,同时,通过电分或扫描制作后复原质量有所下降,一般复原率在90%左右。需要说明的是,无论对印刷品原稿进行电分或扫描,均只能对景物的复制能达到上述效果,对印刷原稿中的底色及其他色块,无法达到复制效果,只能依照色相重新配色,由于设计人员的能力所限参差不齐,往往很难与原样取得一致,只能基本吻合

  三、让步的原则:

  ▲谨慎让步,要让对方意识到你的每一次让步都是艰难的,使对方充满期待,每次让步的幅度不能过大。

  ▲尽量迫使对方在关键问题上先行让步,而本方则在对手的强烈要求下,在次要方面或者较小的问题上让步。

  ▲不做无谓的让步,每次让步都需要对方用一定的条件交换。

  ▲了解对手的真实状况,在对方急需的条件上坚守阵地。

  ▲事前做好让步的计划,所有的让步应该是有序的,将具有实际价值和没有实际价值的条件区别开来,在不同的阶段和条件下使用。

  四、印刷过程

  (一)印前准备

  1首先做到三看:看清施工单,看清交接簿或生产日报表,对照原稿,明确印刷的全过程,才能按照工艺技术要求进行施工。

  2领取相应的PS版、纸张,领取相应的吸墨纸,按照纸张和样稿的要求,选择合适的油墨及必要的油墨添加剂。

  3按照纸张的规格调节好机台压力,对于超大度产品的印前准备,应该包括对设备进行必要的调整,确保产品生产的顺利进行。

  4根据产品的色彩特性决定色序的排列,防止事后变更的无效操作,提高工作效率,保障产品质量。

  (二)印刷过程

  1装版后对印品先进行自校,基本上要符合送样要求:四边角线印出、咬口齐、图文无残缺、套印正确、清除各套色印版脏点、墨色与打样或原稿基本符合,大翻版产品的印刷地位必须上下居中,书刊样本类产品要折样核对页码,在校大样签字确认后方可正式开机生产。

  2套色印件要注意角线、内图套准,主要部位套印偏差小于0.1毫米,次要部位套印偏差小于0.2毫米。发现问题无法解决及时汇报部门主管。

  3印刷过程中,必须不间断抽检印刷品检查印品质量,标准线是否整齐划一,对照签样的标准色稿,及时纠偏色相。

  4严格按照作业计划要求施工,对印刷面大,吃墨量大的印件,要加放抽板,堆放的厚度控制在印刷品不过底为标准,避免印刷品过底而造成废品。同时需要防止印刷品在印刷过程中的擦伤。

  5特种纸张的印刷,要注意纸张的着色力。对于易渗透性的纸张印刷,需要考虑油墨干燥后的退色现象;对于非渗透性的纸张印刷,要防止油墨过底粘坏,需要分二次印刷及正反印刷的产品,应该在前一次的印刷基本干燥之后进行,防止拉墨而产生废品。

  6专色油墨印刷,在纸张相同的情况下,必须按照来样印刷,纸张有不同的情况下,其色相应该符合。按Pantone序号配制专色油墨时,必须考虑印刷纸张的因素。所有专色油墨的调制配方,必须有记录在案,以保证再版时的印刷质量,减少不同批次的产品产生较大的色差

  7样张保留,每次印刷完毕,必须抽取三张印刷样张,随同签样一起和菲林存档。印刷出版社各类书刊时,每个版面必须留出样书的印张200份左右,(施工单是有要求说明的按施工单要求操作。)确保样书的质量。

  8认真做好交接班手续,交接记录簿必须保留6个月,注明印单号码、印件名称、墨色及数量。在每版产品一落版时,应写明数量,便于查对,并将版子清洗干净封版后附上样张保存,以备补版或短期内再版时使用。

  9彩印生产部带版经理必须巡视产品质量,每个班次不少于二次,并且要填写巡视记录,重点产品必须有单项巡视记录。

  (三)产品检验

  1根据产品检验等级逐项进行检验,重点产品检好大剔后要逐张检验,发现双张、白页、歪张、墨色过底、夹色、不匀等残次品,必须予以剔除方可进入下道工序生产。

  2数纸要准确,逢百、五百或千要夹纸条,点数后要核对数量,确保施工单数量与客户要求相符。

  3检验方式:扳检与逐张检验结合。扳检为主,发现规律性疵点逐张检验,直至疵点消失。

  正品标准:

  a.成品整洁,无明显污脏、残缺。

  b.文字印刷清晰完整,小于5号字不误字意。

  c.不允许存在明显的水墨条杠。

  d.网纹清晰均匀,无明显变形和残缺。

  e.墨色饱满色泽均匀,无明显色差。

  1.残次品处理:全张不合格——报废;局部不合格——用蓝笔打“X”;斑点处理——用同色水笔加色;色淡——条件允许情况下再套印一次。

  2.每班次要做好正品及残次品记录,每批次产品要做总量记录。

  3.每一桩脚做好检验品代号标签,提示可进入下工序,对于未检产品也必须标出“未检”标签,防止漏入下工序。

  4.检验完毕,按标准装搁脚,插上检验记录卡片,在施工单上填写数量,并签名后移交生产计划部转入下工序生产。

  5.做好检验记录,记录内容:生产日期、客户单位、品名、施工单号码、正品数量、次品数量、溢缺数量、印刷机台、机长。书刊类产品和多机台合印的产品,要分别记录完整。

  (四)印后加工

  1各后道工序在操作前必须看清施工单、原稿及印刷成品,按施工单要求施工。

  2覆膜前必须看清楚规格要求,杜绝原材料浪费和用错膜而造成废品。

  产品标准:不起泡、不起皱、粘合牢固。根据纸张的不同厚度调整压力,以覆膜后剥离时印面有严重损伤为牢度标准。覆膜完成应该按一百或五百夹纸条,提供完整的交接数量移交给后道工序,后道工序如果外发,应该负责打包后再移交。

  3上光。按施工单要求选择相应的光油,防止上错。上光完成应该按一百或五百夹纸条,提供完整的交接数量移交给后道工序,后道工序如果外发,应该负责打包后再移交

  模切产品:

  按标准图纸的规格排刀,多联拼版产品各联要统一,按印刷品实际的尺寸拼版,拼版尺寸符合印刷品,刀逢接缝要准足,防止发生毛角,上、下、左、右要相等(特殊形状除外),避免成品变形四边不相符。

  6.4.2手动模切和自动模切均应该落纸准确、到位,刀口要光洁,钝线压痕要清晰,操作时先轧一张交部门经理校对,签样后方可正式生产。

  6.4.3为保证轧痕的质量,手动模切必须严格按纸张的种类区别,统一规定每次落纸数,机长不得为赶进度、超产,任意多张,避免不必要的损失。一般情况下,300克以下为一张轧,200克以上为2张轧,牛皮纸3张一轧,80克5张一轧,40克10张一轧。

  6.4.4不干胶产品轧痕,必须符合面断底不空质量标准,在施工单上无特殊要求情况下,不得随意分割产品。

  6.4.5成品图案对称标准应小于±0.5毫米。

  6.4.6信封模切必须符合信封标准。

  6.4.7敲芯整理,必须整理清楚,不能留毛边,打包前必须扳检,剔除坏片。对检验小组移来的局部废次产品,轧痕后要逐张检验后方可打包。点数后按统一数量包扎,确保产品的数量与质量。需要后道工序继续操作的移交后工序,直接出成品的入库进仓。

  6.4.8每包数量准确,包扎整齐,在醒目处贴上“产品合格证”。

  有关包装装潢印刷的工艺就讲解到这儿结束,大家有什么疑问可以跟帖提问交流,我们的目的是共同来提高我们印刷行业的规范化操作。

第二部分:做好业务员必须具备6个方面的基本素质

一、六项基本素质

1、要有良好的思想道德素质。做业务员要经常挟很多的货款,有的是现金或是汇票,如思想不端正,则会给公司带来不必要的损失。

2、要有扎实的市场营销知识。业务人员不仅仅是要作好自己的业务,而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作,销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。

3、要有吃苦耐劳的精神。作为一名业务员,我认为只有吃别人不能吃的苦,才能赚别人不能赚的钱,每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。

4、要有良好的口才。要说服客户购买自己的产品,除了凭有竞争力的产品质量和价格外,就凭业务员的嘴怎么去说,怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。

5、有良好的心理承受能力,有坚定的自信心,永远不言败。

6、要有创新精神,作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路,利用自己独特的方法去开辟一片市场。

二、业务人员除了要具有以上的素质外,还应做到以下几点:

1、要极度热爱自己的产品,对产品不热爱的业务人员永远做不好业务;

2、要懂得自己的产品,这一点相当重要,没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道,因为你根本无法说服客户购买你的产品

三、业务人员刚接手新产品时须了解以下内容:

1、公司的核心业务是什么?

2、公司的核心竞争力是什么?

3、公司的组织核心是什么?

4、公司的客户是谁?

5、公司客户所需要的服务是什么?

6、满足客户的方法是什么?

7、公司主要的竞争对手有那些?

8、竞争对手的服务特色是什么?

9、我们公司的对策是什么?

10、我们客户的客户是谁?他们需要的服务是什么?这些服务对你需求的影响是什么?

了解了以上内容,我们的思路才会清晰,才可以从宏观上去把握整个市场。另外我想谈一谈什么是职业销售人员和专业销售人员,所谓职业销售人员就是以销售产品为职业,以销售养活自己,这种销售人员不一定是成功的销售人员,而专业销售人员则在以上的前提下更近了一步,他一定是成功的,他们已将销售作为实现自身价值的一种手段,他们将销售变成了艺术。

四、如何做到一个专业的销售人员?销售研究的是客户,每个专业销售人员都清楚的知道客户所关心的是什么,大概包括以下方面:

1、我们的服务态度

2、我们销售人员的专业水平

3、我们的产品质量

4、我们产品的价格

5、我们的服务速度

6、我们的员工形象

7、我们的售后服务

8、我们产品功能的扩展

9、 我们品牌的信誉

10、他们的舒适程度

五、那么专业销售人员如何为客户提供满意服务的全过程呢?

我认为应遵从以下步骤:

(一)销售准备

销售准备包含以下内容:

1、心态的准备

一个专业的销售人员必须具备良好的自我鞭策能力和自我感觉能力,因为销售人员经常出差在外,全凭自觉,如自己不管好自己的话则无法迅速出成绩,还会造成销售成本的升高,给公司带来浪费;自我感觉能力是指专业销售人员对自己的那份自信,第一次见客户的那份直觉,当面临困难的时候,脑海里闪出的第一反应是埋怨、退缩、还是如何克服?一个专业销售人员的脑海中不会去想我会不会碰到困难,而是来了困难我解决困难。初次和客户见面的几秒钟内就能感觉到这个客户我是不是能拿下?一个专业的销售人员一定要具备见人说人话,见鬼说鬼话,用世界上最诚恳的态度说世界上最大的谎言,而且还要让对方永远都认为你说的是真的的功底。

2、仪表的准备

要做一个专业的销售人员,在走访客户前一定要作好仪表的准备,一般在天气不是太热的时候,一定要西装革履,穿便服和穿西装拜访客户给对方的感觉是完全两样的,其次你的修饰是不是专业,你用的文件包是不是上档次,你用的笔、笔记本是不是规范,你走路的姿势是不是昂首挺胸,并充满自信,你的发型是不是一丝不乱,您的语言、谈吐是不是幽雅并具有幽默性,总的来说就是你如何设计你的个人职业形象。

尤其是销售人员第一次走访客户,一定要象女婿第一次见丈母娘一样,把自己最完美的第一印象留给客户,因为人永远没有第二次机会去改变自己在对方心目中的第一印象。在此我想着重谈一下语言的准备,也许有很多人很难给销售下定义,但我认为,销售就是和客户沟通,沟通就等于销售,销售的过程就是如何和客户建立关系的过程。

有关专家统计过,整个销售成功的过程,语言占38%,谈话时的动作占55%,谈话的内容只占7%。也就是说生意成功的关键在于语言和动作。不知各位营销高手可曾想过商业谈判的语言内容的分配,有关专家统计,整个谈话的过程,80%是和客户扯蛋,只有20%的语言是用于谈业务。所以我们在走访客户之前,一定要作好语言的准备,客户时间紧的时候,我如何在5分钟内把自己的来意说清楚,和客户交谈半个小时需要那些语言,和客户交谈一个小时需要准备那些语言,所以销售就是沟通,沟通就是销售,一个专业的销售人员一定要检查自己有没有专业化的着装、专业化的修饰和专业化的语言。

3、材料的准备

专业的销售人员在走访客户之前都会把自己的材料准备好,材料的准备一般包括:名片的准备、样品书的准备和实物样品的准备,一名专业的销售人员一定要对自己的产品深深的了解,对自己的材料要钻研透,当客户翻阅自己材料的时候,你可以直接告诉对方的页数,甚至第几行。这样客户就会觉得你特别专业。

综上所述,销售准备尤为重要,如果准备不充分,就可能使你的谈判陷入被动。什么是销售能力?我认为是心态+知识+技巧=销售能力。

(二)结交客户

一般结交客户的过程,也就是初次电话营销的过程,通过电话了解到对方供应部的电话号码、联系人、使用产品的规格型号、结款方式及月用量等,初步达成合作意向。这个过程的技巧主要表现在电话中你说话的语气、语言的亲和力、语言的逻辑性等,让客户很情愿的把你想知道的都告诉你。

(三)客户信息的搜集与处理

结交客户以后,并不是要急于把这个客户做成,而是在和客户合作之前,作好客户的信息的搜集与处理工作,在整个销售过程中它时最重要的一个环节。这个客户的真实月用量是多少?他的偿债能力有多强?他的回款速度是多快?他的诚信度是不是好?并不是所有的客户都能给企业赚钱的,如果一个客户的支付能力是十万,他向你赊二十万的货,你敢给他吗?结果是显而易见的。再比如,一个客户,你没有他的营业执照复印件和身份证复印件,你敢将他设为你的代理商吗?所以,对客户的信息搜集的越细,企业的风险就会越小,否则就可能带来巨大的损失,比如大面积的坏帐或死账。

销售人员需要调查客户信息的种类有:

1、企业的概况

公司的名称、成立时间、注册地址、办公地址、电话、传真、邮编、企业性质、业务的范围、所属的行业、规模、员工人数、银行的信用等级、注册资本、是否具有进出口权、是否为国内上市公司、上市地点等。

2、历史背景

客户企业的成立时间、注册机关、注册号码、上级主管部门等

3、经营的管理人员

法人代表、董事长、总经理、副总经理等的姓名、教育背景、工作经历、组织机构的管理素质等。

4、生产经营的情况

生产经营的设施:生产经营的场地、面积、设备等。

人员的状况:人员总数、人员的组成、各种人员所占的比例。

原材料的采购方式及支付方式

产品的销售及收款方式

5、财务状况

主要是指企业的变现能力、资产管理能力、偿债能力、盈利能力和抗风险能力等。

6、往来的银行

7、公共的诉讼记录

8、企业的发展前景

(五)呈现说服客户购买自己的产品

如果把客户比做是锁,第三个过程比做是锁上的保险,第四个过程则是开这把锁的钥匙,没有对客户的呈现说服就没有产品的销售。如何和客户建立信任度呢?客户的信任度包含以下四个要素:

1、行为方式

商务化的穿着

商务化的举止

商务化的谈吐

2、 专业能力

洞察客户的需求

给客户提供解决方案的能力

3、参考证据

专家的论断

相关客户的好评

相同产品效果的对比

4、发掘需求

服务于客户需求

而非自己需求

呈现说服是生意能否成功的致关重要的第一步,你和客户见面的13秒以内,已决定了你给客户留的第一印象,在销售过程中,客户总是先接受人再接受你的产品,产品的价值越高,人的重要性也越增加,因为你永远没有第二次机会去制造第一印象,永远没有第二次机会去改变自己在客户心目中留下的第一印象。

呈现说服顾客购买自己的产品,要用那些方法呢?我认为不外乎通过以下途径:

一、如果是成熟的产品:

1、通过有知名度的客户来推销自己的品牌,借客户的品牌来发威;

比如我以前在江苏盛宝集团销售漆包线的时候,奥克斯是我们的客户、海尔是我们的客户,您还怀疑我的产品质量吗?再比如我现在销售电动自行车充电器,绍兴的四家领头羊的几家电动车厂都用我的充电器,其他几家中小厂家在价格合适的情况下,我何愁不用我的充电器呢?更何况充电器行业没有几家能作的好,也没有统一的标准?

2、借助名人的效应发威

比如同样都在推销一个茶杯,你再如何对客户介绍你的茶杯质量如何好,不如跟他说江泽民都用我的茶杯更有说服力。

3、介绍自己的的产品和同类产品不一样的地方

比如外观的档次、有无相关的认证标准、产品的使用性能、安全性能、原材料的质量、产品的设计等,再如饮料业的口感、品牌等。

4、通过介绍自己企业的规模如厂房面积、员工人数、年产值及企业文化的不同点来展示自己的实力,达到呈现说服的目的。

二、如是刚研发出来不成熟的产品如何对客户呈现说服呢?

借助企业原由产品的品牌和工程研发部的实力发力。

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