零件包装改善评审助力效率提升
富山工厂一直重视并持续开展零件包装改善活动，工厂通过收集一线班组的包装改善需求，组织区域、物流仓库、物流包装工程师、质量工程师等参与评审，确认改进需求的的有效性，制定评审改进方案后推动包装方案的实施。从而通过改进零件包装，减化取料动作和提升相似件的区分度，以达到提升作业效率、提高物料防错的目的。根据总装SUV区域班组提出的包装改进需求，制造业务部组织区域班组、物流仓库、物流工程师、质量工程师进行了一次包装改善的现场评审。评审按事先整理的零件清单进行，按班组顺序逐一确认。评审小组首先对零件在现场的实际包装方式进行观察确认，并由班组现场演示取料动作，进而对过程中存在的效率提升机会和错拿风险进行确认，最后一起对其制定改进方案，如去除内包装、减少绑绳数量或增加不同颜色的标识等。
