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100分转正述职报告,3分钟打动老板!

看了神仙领导的述职报告,简直太牛了!怪不得年年都升职加薪,老板非常器重,原来向上汇报做的好,真的能让你的职场少走很多弯路!

将领导的数值报告模板整理出来了,分享给大家!

试用期工作回顾

自我介绍:姓名+学校(校招生)+部门+岗位+工作职责岗位认知:谈谈岗位的具体工作职责,对企业文化做做解读。部门认知:聊聊自己对部门主要业务的理解成果展示:职能岗可以直接回顾试用期的目标,业务岗则是回顾重点项目、任务

✅真正体现工作价值的是成果而不是动作。有结果的直接量化成果,没有结果的写进展和完成度。

反思改进:工作目标完成较好,补充完成情况的关键证据,总结方法论。目标完成不好:遇到的困难+原因分析+解决方案+总结经验+优化方向

重点项目复盘:总结试用期间重点推进了哪几个项目,取得了哪些成绩

项目背景+工作目标+难点+解决方案+项目结果

✅在试用期间主要负责以下几个项目:

项目A(已完成)

背景:为什么做项目?当时面临什么样的挑战?目标:项目的目标是什么?要解决哪些问题?结果:最终结果怎么样?结果在哪些方面超出预期?哪些方面结果不理想,原因是什么?个人总结和思考:通过这个项目,自己收获了什么?以后再做同类型的项目会怎么做?

项目B(进行中)

背景:为什么做项目B?当时面临什么样的挑战?目标:项目的目标是什么?要解决哪些问题?当前进展:已取得哪些成绩,接下来的计划是什么?个人总结和思考:截止目前遇到过哪些问题,后续计划怎么样解决这些问题?

个人成长

盘点自己在试用期的个人成长,如专业能力、沟通协调能力、团队管理能力等。

未来工作规划

转正后的规划与目标,给老板画饼!

✅给出你对未来半年到一年的工作计划与组织的大目标对齐

✅可以用OKR或KPI的方式呈现,主要看你所在团队用什么方式管理。

致谢

为人处世,懂得都懂。感谢团队、感谢领导、感谢公司,把帮助自己的人逐一感谢,并表示自己会和团队/公司一起成长。

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