太久没有更新自己的创业日记，真是惭愧，目前就写了一篇创业日记，但是这三个月发生的事情太多太多，我需要好好总结一下。

先来回答下上一篇文章的问题：如何找普通包装员工？

其实我在杭州第一次创业就遇到过同样的问题，当时我是这么解决的：我看到我们以前办公室保洁阿姨，不到四十岁，做事勤奋，认真负责，人也和善，办公室大楼那么脏兮兮的厕所，都被她打扫的一干二净，另外我了解到这么个情况：她工作其实是很闲的，并没有充分的时间时时刻刻打扫，这个信息很关键。我觉得这个人可以发展一下，先和她套近乎，然后问她有没有兴趣挣点外快，简单介绍了下工作内容，她很愉快的答应了。就这样，我们有了第一个包装员工，另外也和她攀谈，问清楚她在杭州这边还有很多江西老乡和一些同一圈层的朋友，等我们在杭州订单多了的时候，我又叫她找几个熟人过来，就这样一个包装部门就形成了。我在泉州这边也是用了同样的套路。

通过这两次案例，我总结了以下几点仅供各位朋友参考：

1.善于观察和了解身边的人：如果我不观察扫楼阿姨的工作，就不会了解到她也想做体面一点的工作，她只拿3000左右的工资，她也想拿高工资，抓住她的人性，一点就中；另外我是一个喜欢交际的人，我尤其喜欢和一些生活在底层的平民百姓聊天，他们都是一个个鲜活并具有生活气息的人，会给我很多灵感和感悟。

2.把一个个体看成一个圈子的切入点：每个人都有与之相对应的圈子，像保洁阿姨这种就是属于有态度又薪资较低的人群，正好适合我们的需求，那她身边的朋友大多是和她差不多的，那就可以切入她的圈子，为公司未来的人才需求做战略准备。

3.对于招的人要有人才画像：我们需要的包装员工是有态度，薪资要求不高，但肯干肯吃苦，办公室阿姨正好符合我们的要求，我们能给她提供一个更体面，更高薪水的工作。