9月17日,江苏上善纸业有限公司废料堆场发生火灾,主要燃烧物质为露天堆放碎纸,过火面积约180平方米。起火原因系抓草机作业时左后轮刹车处卷入废塑料,因摩擦起火点燃堆场内可燃物引发火灾。事后,检查组深入火灾后废料堆场查看,对废料堆场存在的安全隐患提出整改要求,应急管理局还对涉事人员进行了约谈训诫。上善纸业法人代表吴宏亮进行了深刻检讨,他提醒企业界同行要引以为戒,举一反三,落实安全责任,加强人员管理,远离事故伤害。
9月19日,福建厦门埭头村一印刷厂突发特大火灾,现场火光冲天,黑烟滚滚,整个工厂陷入一片火海,两台价值千万高宝印刷机付之一炬。几千万一小时就烧没了,老板一夜回到解放前,看看这曾经价值几千万的贵重设备如今被烧成一堆破铜烂铁,老板的心在滴血,而这把火的起火点却是隔壁一贸易公司存放白卡纸的原纸仓库。如今原纸价格高涨行情下,这家纸行老板也是心痛的紧,一场火灾让两家临近公司损失惨重。9月20日,江苏常州包装突发大火,现场黑烟犹如电影中妖怪出没的场景,这已是业内近日来的第三起大火。国庆阅兵大典在即,国家安全生产管理严防风险、保平安、迎大庆,各地都在狠抓工厂防火安全。秋季天干物燥,加之用电、用气、用火现象明显增多,若操作不慎或使用不当,极容易引发火灾事故,造成火烧连营的惨剧。对于印刷包装行业,如何控制安全隐患,防患于未然呢?安全,始于整理整顿,终于整理整顿!企业运用好6S这个现场管理“全球通”,就能有效控制现场的安全隐患。1
做好整理。把工作中必要品和非必要品区分开,去除非必要品,腾出空间,并活用空间。这样可以防止误用、误送,塑造清爽的工作场所。比如:车间里长期不使用的报废的设备、停止生产的半成品、辅材等,都是占用空间的非必要品。
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进行整顿。把必要物品进行分类,根据使用频率确定放置的方法及位置。对空间合理布局,提高空间利用率;按照目视化的原则对物品和现场做好标识。创造整洁高效的工作环境。比如:现场的物料摆放不能超出标准产能允许存放的数量,缓存区规划须保证通道的顺畅,现场的逃生通道、安全通道标识要醒目,消防设施、消防器材操作方便拿取快速等。
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选择合适的清扫方法。清扫,将工作场所内看得见与看不见的地方清理干净,保持整洁亮丽的环境,强化污染发生源的处置对策。但对于大多数印刷包装企业而言,大家的清扫方式比较单一,高压空气枪对设备、环境吹风除尘,但这一操作方法并不能真正的去除灰尘,相反会增加空气中的粉尘含量,造成安全隐患。
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建章立制,做好监督检查工作。做好了前面的三个“S”,接下来就要建立维持管理制度,保持前面的成果,各层级人员对维持管理基准交叉确认,确保执行落地。坚持以上工作持续开展,员工的行为习惯养成就水到渠成了。
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最后一个安全。从源头消除危险,如确实无法避免的,则做好充分的预防控制措施。安全始于细节管理!
印刷包装行业的火灾预防永远是不容忽视的重中之重。因此过去的被动参与消防预防工作已经过时,传统的管理模式已经严重影响到企业生产经营,只有融入先进的管理理念、创新的管理工具,才能帮忙企业有效的提升管理实力,有效的控制风险发生。