经过近年来经济的发展，我国的造纸、印刷及包装印刷企业逐渐进入到了低利润时代，各包装印刷企业生存都面临着极大的挑战，面对如此激烈的市场竞争，企业要寻求新的经济增长点。

大家都知道企业的生存之源就是利润，没有利润的企业就不会长久，包装印刷企业该如何来提高经济效益呢？主要就是从拓展市场、提高质量、控制成本上来提高。

拓展市场：一些包装印刷企业靠打价格战来盲目追求市场占有率，这样是万万不可行的，也许暂时会得到一些利润，但最后都会形成一个恶性循环，这就无异于慢性自杀。拓展市场，寻求新增长点才是王道，像南京的顶点印务、爱德印刷、这些企业都很好地实现了企业的转型升级，也是一个企业转型升级明智的举措。

提高质量：质量是占领包装印刷市场的最有力武器，然而事实也是如此，市场竞争的关键就是质量；所以，质量就是企业的生命，是企业的核心竞争力之一，包装印刷企业必须拿质量说话，拿质量树立品牌，拿质量打市场才能有更好的发展。

南京顶点印务在质量方面已经做得相当不错，但是还仍需要时刻警惕，不能松懈，不能让来之不易的成果得而复失。总之，企业对待质量不能放松，要知道，质量是企业赖以生存的基础，不仅涉及企业的发展，也关乎企业的形象，甚至还能决定企业的生存，所以，包装印刷企业应将质量管理作为企业发展的重中之重。

控制成本：成本管理在企业管理中的作用日益明显，成本管理不只是为企业省钱，更是要花小钱为公司挣大钱的经营模式。所以，包装印刷企业必须在保证质量的基础上控制成本，只有这样，才能保持自己的盈利空间，也才能在市场上拥有立足之地。

以上是我对包装印刷企业应对微利时代，提高企业经济效益的几个关键点的分析，希望能够为包装印刷企业的发展有一定的帮助。在竞争激烈的时代，包装印刷企业必须要瞅准机遇，把握商机，实现企业的转型升级，寻求新的经济增长点。