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【京东管业】提高班组包装质量,是我的职责所在!

作为河北京东管业有限公司铸管厂包装工段的一名班长,我深知自身责任重大。因为不仅要按时、按量地完成厂部下达的生产任务,还要保证产品的质量,将完好的产品包装入库。因此,我时刻提醒自己要保持高度的质量意识,重视产品包装质量的重要性,以高度的责任心去管理生产过程中的重点环节、重要细节,并经常对员工进行质量教育培训,努力打造一支优秀的包装团队。

为不断提高本班组的包装质量,进一步落实公司质量管理的具体要求,我在生产工作中主要从以下几点入手:

一、提高班组全体员工的质量意识

我经常利用培训、班前会,向班组全体员工进行产品质量讲解,让员工深入细致地了解产品在生产过程中应注意哪些细节、控制要点等,并在实际操作中对员工进行跟踪指导。在班后会中,我经常向班组全体员工讲解质量事故案例,让员工了解产品质量的重要性,进而提高员工的质量意识。

二、全员学习,用知识理论指导工作在生产工作中,我严格要求班组全体员工树立不断学习的思想理念,用知识塑造班组发展,为班组注入不断发展的动力。在班组中,营造互帮互学、互相指导、互相检验的工作氛围,不断提高员工的知识水平及解决问题的能力,从而提高产品质量。三、注重包装过程管控,加强质量管理在每一道工序中,我都会要求班组全体员工遵循标准作业指导书进行操作,发现错误时要及时纠正;同时,对关键岗位加大巡查力度,进一步明确班组考核细则,严格执行工艺纪律,确保产品质量,将不合格产品消灭于萌芽状态。

四、定期开展质量改进活动班组全体员工定期开展质量改进活动,并结合相关人员对生产过程中出现的一些技术问题和操作惯性问题进行攻关,利用“鱼骨图”、“PDCA”等科学分析工具寻找改进措施,促使产品质量稳步提升。

质量是企业的生命。对此,我们要全员参与、严格管理、持续改进、满足客户,严格按照公司的质量方针指导每一道工序,不断提升产品质量,河北京东管业有限公司才会走的更长远,经济效益才会持续增长。

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作者:刘学宝  校审:刘哲言以上文字、图片版权归河北鑫达集团所有

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