企业最高管理者应参与商业秘密管理并具备商业秘密管理意识，为商密保护工作开展提供资源保障。设立专门的商业秘密保护管理部门，如保密委员会、保密办公室，负责开展商业秘密管理体系的决策、管理、实施并向最高管理者汇报。设置专兼职人员负责商业秘密管理工作，各职能部门至少设置1名兼职保密员负责本部门的保密管理工作。

以“业务谁主管，保密谁负责”为基本原则，贯穿业务工作和员工个人行为，也是商业秘密保护工作的一项重要原则，它明确了企业主要负责人、分管商密工作负责人、部门负责人、涉商密项目负责人等各层次人员的商密保护责任。除是之外，我们在每个部门设置至少一名兼职保密员，开展该部门该单位的商密保护日常管理及监督，做到凡事有人负责，凡事有人监督。

确了组织架构及职责后，接下来要确定了商密保护考核目标，将“保密责任”和“商密泄密事件发生次数”分解目标到各部门负责人，作为年度干部绩效考核指标，员工月度绩效增加“保密履行情况”，采取一票否决，绩效奖金挂钩。

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